--- title: Cómo transformar el engagement laboral en una ventaja competitiva description: Solo el 21% de los trabajadores en Perú está comprometido. Descubre cómo fortalecer la experiencia del colaborador. image: https://blogperu.edenred.com.pe/hubfs/JdV_Edenred-MixedModel_ES.png --- [Skip to content](https://blogperu.edenred.com.pe/como-convertir-el-engagement-laboral-en-una-ventaja-competitiva#main-content) [SOY USUARIO](https://edenred.com.pe/soy-usuario/) | [SOY CLIENTE](https://www.edenred.com.pe/clientes/) | [SOY COMERCIO](https://www.edenred.com.pe/comercios/) [![edenred-logo](https://491231.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/491231/logos-solution-edenred.svg "edenred-logo")](https://blogperu.edenred.com.pe/) [Inicio](https://www.edenred.com.pe/) [Soluciones](https://www.edenred.com.pe/incentivos-a-colaboradores/) [Blog](https://blogperu.edenred.com.pe/) [Quiénes Somos](https://www.edenred.com.pe/quienes-somos/) [Cotiza aquí](https://www.edenred.com.pe/contactanos/) ![Cómo transformar el engagement laboral en una ventaja competitiva](https://blogperu.edenred.com.pe/hs-fs/hubfs/JdV_Edenred-MixedModel_ES.png?width=900&height=550&name=JdV_Edenred-MixedModel_ES.png) # Cómo transformar el engagement laboral en una ventaja competitiva El engagement laboral atraviesa un momento decisivo. En Perú y en el mundo, el bajo compromiso de los colaboradores impacta directamente en la productividad, la retención del talento y la sostenibilidad del negocio. Frente a este escenario, cada vez más empresas están entendiendo que el engagement no es solo un desafío cultural, sino una **oportunidad estratégica para rediseñar la experiencia del colaborador**. ## **Engagement laboral: una señal de alerta en Perú y el mundo** Los datos son claros. De acuerdo con **Gallup**, solo el **21% de los trabajadores en Perú** se siente realmente comprometido con su trabajo. A nivel global, apenas el **23%** de los empleados está plenamente engaged, y la falta de compromiso generó pérdidas de productividad estimadas en **US$438 mil millones en 2024**. El engagement laboral es bajo a nivel local y global, y su impacto se refleja en menor productividad, mayor rotación y altos costos para las empresas. ## **Por qué el engagement dejó de ser un tema “blando”** Durante años, el compromiso laboral se trató como un asunto secundario. Hoy, esa mirada quedó atrás. Un bajo engagement se traduce en: - Mayor rotación y dificultad para retener talento - Incremento del ausentismo - Menor desempeño sostenido - Climas laborales frágiles - Pérdida de conocimiento crítico En mercados con escasez de talento especializado, el engagement se convierte en una **palanca directa de competitividad**. *El engagement laboral es estratégico porque influye directamente en los resultados del negocio y en la capacidad de retener talento.* ## **La brecha actual: expectativas que cambiaron, experiencias que no** Las personas ya no buscan solo estabilidad o compensación. Valoran bienestar, reconocimiento, conexión humana, flexibilidad y sentido. Cuando estas expectativas no se reflejan en la experiencia diaria, aparece una desconexión silenciosa: colaboradores que cumplen, pero no se involucran. Cada vez más organizaciones buscan [descubrir cómo crear experiencias laborales más significativas](https://www.edenred.com.pe/?utm_source=blog&utm_medium=organicsearch&utm_campaign=JDV_Campaing&utm_content=article), alineadas con estas nuevas expectativas. ## **El engagement se construye en la experiencia diaria** El compromiso **no se decreta ni se logra con acciones aisladas**. Se construye —o se pierde— en la suma de pequeñas experiencias cotidianas: un reconocimiento oportuno, un beneficio que realmente se usa, una comunicación cercana o iniciativas de bienestar accesibles. *El engagement laboral se construye a partir de pequeñas experiencias positivas que refuerzan la conexión diaria entre el colaborador y la empresa.* ## **Cuando el trabajo también se vive con energía y disfrute** Cada vez más organizaciones están entendiendo que la experiencia laboral no solo debe ser funcional, sino también **emocionalmente significativa**. Diseñar entornos donde el trabajo se viva con mayor energía, disfrute y bienestar cotidiano no es un lujo, sino una condición para fortalecer el engagement. Cuando las personas experimentan pequeños momentos positivos en su día a día —desde una pausa agradable hasta un gesto de reconocimiento—, la relación con el trabajo cambia: deja de ser solo una obligación y se convierte en una experiencia que suma. ## **Diseñar la experiencia del colaborador: un enfoque estructurado** Para avanzar de forma sostenible, muchas empresas adoptan enfoques estructurados inspirados en modelos como la jerarquía de necesidades de Maslow aplicada al trabajo: 1. **Necesidades básicas**, como el poder adquisitivo en contextos de inflación. 2. **Bienestar y salud**, física y emocional. 3. **Comunicación y conexión social**, clave en entornos híbridos. 4. **Reconocimiento**, como motor de pertenencia y motivación Este enfoque permite pasar de iniciativas sueltas a **experiencias integrales**, donde cada acción cumple un rol claro. ## **De los beneficios aislados a la experiencia integrada** Este cambio impulsa una evolución en las [estrategias de engagement laboral](https://www.edenred.com.pe/incentivos-a-colaboradores/). El foco ya no está únicamente en ofrecer beneficios, sino en **integrarlos bajo una lógica común** que acompañe la experiencia diaria del colaborador. Aquí, muchas empresas están empezando a [**explorar cómo las organizaciones están rediseñando la experiencia del colaborador**](https://www.edenred.com.pe/incentivos-a-colaboradores/?utm_source=blog&utm_medium=organicsearch&utm_campaign=JDV_Campaing&utm_content=article), pasando de beneficios aislados a ecosistemas integrados. En ese camino, [**Edenred**](https://www.edenred.com.pe/?utm_source=blog&utm_medium=organicsearch&utm_campaign=JDV_Campaing&utm_content=article) ha evolucionado hacia una propuesta integral que articula **poder adquisitivo, bienestar, reconocimiento y conexión**, entendiendo que el compromiso se construye a partir de experiencias cotidianas positivas. Como señala Arnaud Erulin, Chief Operating Officer de Benefits and Engagement: > “El engagement impulsa el éxito del negocio. Hoy estamos viviendo un cambio fundamental: pasar de una visión funcional de los beneficios a una aproximación más ambiciosa, centrada en la experiencia del colaborador y en el compromiso que se construye en lo cotidiano.” Las plataformas de engagement integran beneficios, bienestar y reconocimiento en una experiencia coherente para el colaborador. ## **El engagement como ventaja competitiva sostenible** Las organizaciones que fortalecen el engagement de forma consistente no solo retienen mejor a su talento; también desarrollan equipos más productivos, resilientes y alineados al negocio. En un mercado exigente, el engagement se consolida como una **ventaja competitiva sostenible**. ### **En síntesis** El engagement laboral no se compra ni se impone. **Se diseña**. Y hoy, diseñarlo bien es una de las decisiones más estratégicas para asegurar competitividad y sostenibilidad. Para las organizaciones que buscan avanzar en este camino, [**conversar con expertos en engagement laboral**](https://www.edenred.com.pe/contactanos/?utm_source=blog&utm_medium=organicsearch&utm_campaign=JDV_Campaing&utm_content=article) puede ser el primer paso para identificar oportunidades reales de mejora y construir experiencias del colaborador más sólidas y humanas. ## **Preguntas frecuentes sobre engagement laboral** ### **¿Qué es el engagement laboral?** Es la conexión emocional y conductual con el trabajo y la organización. Incluye compromiso, energía e involucramiento activo. ### **¿Por qué es clave hoy?** Porque impacta directamente en productividad, retención y resultados. ### **¿Cómo pueden las empresas mejorarlo?** Diseñando experiencias coherentes del colaborador, fortaleciendo bienestar y reconocimiento, y adoptando enfoques integrales de engagement. ### ¿Quieres mejorar la experiencia de tu equipo? Conversa con nuestros expertos. [Contáctanos](https://www.edenred.com.pe/contactanos/?utm_source=blog&utm_medium=organicsearch&utm_campaign=JDV_Campaing&utm_content=article) #### En este artículo ## Artículos relacionados [![Tarjeta de alimentos para empleados en Perú 2026](https://blogperu.edenred.com.pe/hs-fs/hubfs/2149182228.jpg?height=300&name=2149182228.jpg)](https://blogperu.edenred.com.pe/tarjeta-de-alimentos-para-empleados-en-peru-2026) ## [Tarjeta de alimentos para empleados en Perú 2026](https://blogperu.edenred.com.pe/tarjeta-de-alimentos-para-empleados-en-peru-2026) [![Cómo ahorrar en planilla con prestaciones alimentarias en Perú](https://blogperu.edenred.com.pe/hs-fs/hubfs/2559.jpg?height=300&name=2559.jpg)](https://blogperu.edenred.com.pe/como-ahorrar-en-planilla-con-prestaciones-alimentarias) ## [Cómo ahorrar en planilla con prestaciones alimentarias en Perú](https://blogperu.edenred.com.pe/como-ahorrar-en-planilla-con-prestaciones-alimentarias) [![Vales de Alimentación en Perú: Cómo funcionan, marco Legal y beneficios](https://blogperu.edenred.com.pe/hs-fs/hubfs/Image%20(4).jpg?height=300&name=Image%20(4).jpg)](https://blogperu.edenred.com.pe/vales-de-alimentacion-en-peru-beneficios) ## [Vales de Alimentación en Perú: Cómo funcionan, marco Legal y beneficios](https://blogperu.edenred.com.pe/vales-de-alimentacion-en-peru-beneficios) ![Edenred](https://blog.edenred.com.pe/hubfs/assets-peru/img/footer-logo.png) #### PÁGINAS DE INTERÉS - [¿Quiénes somos?](https://www.edenred.com.pe/quienes-somos/) - [Blog](https://blogperu.edenred.com.pe/) - [Preguntas frecuentes](https://www.edenred.com.pe/preguntas-frecuentes/) - [Beneficiario final](https://drive.google.com/file/d/1V9qSIoVVdYj5qrsaGu4JCfjXEYIW9p-t/view?usp=sharing) - [Contáctanos](https://www.edenred.com.pe/contactanos/) - [Política de Privacidad](https://www.edenred.com.pe/politicas/tratamiento-datos.html) #### NUESTRAS SOLUCIONES - [Beneficios e incentivos para nuestros colaboradores](https://www.edenred.com.pe/incentivos-a-colaboradores/) - [Sector público y responsabilidad social](https://www.edenred.com.pe/sector-publico-y-responsabilidad-social/) #### CONTACTO Avenida Javier Prado Este 444, Oficina 501, San Isidro, Lima 0801 10007 Descarga el App Edenred [![](https://www.edenred.com.pe/wp-content/uploads/2021/08/app-store-apple.svg)](https://apps.apple.com/pe/app/myedenred/id1443589821) [![](https://www.edenred.com.pe/wp-content/uploads/2021/08/google-play-android.svg)](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.edenred.eq.myedenred&hl=es) [![](https://www.edenred.com.pe/wp-content/uploads/2021/08/app-gallery-huawei.svg)](https://appgallery.huawei.com/#/app/C102528599) [in](https://es.linkedin.com/company/edenred-per%C3%BA) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Equipo Edenred", "url" : "https://blogperu.edenred.com.pe/author/equipo-edenred" }, "dateModified" : "2026-02-23T17:29:16.088Z", "datePublished" : "2026-01-19T15:05:15.000Z", "headline" : "Cómo transformar el engagement laboral en una ventaja competitiva", "image" : [ "https://blogperu.edenred.com.pe/hubfs/JdV_Edenred-MixedModel_ES.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blogperu.edenred.com.pe/como-convertir-el-engagement-laboral-en-una-ventaja-competitiva", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blogperu.edenred.com.pe/hubfs/Edenred_SVG%20(1).png" } } } ```