El mercado laboral en Perú está en transformación. No sólo por nuevas formas de trabajo, sino por demanda, habilidades, expectativas y tecnología.
Este 2026 las empresas deberán adaptarse a cambios que afectan:
Aquí te contamos lo que está ocurriendo — con datos concretos.
Según la Encuesta de Demanda Ocupacional (EDO 2026) del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), el país generará más de 425,000 nuevas oportunidades laborales en 2026, especialmente en sectores como agroexportación, servicios y empleos verdes.
De ese total:
21% serán empleos permanentes
79% serán estacionales
Se proyectan más de 35,000 puestos con requerimiento de inglés y competencias adicionales.
Esto habla de un mercado dinámico, donde la gestión de talento no puede ser reactiva.
Los informes más recientes del INEI muestran que el empleo formal en Lima Metropolitana creció en 2025 y permitió que más de 162,000 personas encontraran empleo, con dinamismo en distintos grupos etarios.
Este crecimiento del empleo formal indica que hay oportunidades — pero también retos para atraer y retener talento.
Tanto estudios sobre el futuro del trabajo como análisis de mercado coinciden en que los roles laborales están siendo redefinidos por tecnología y automatización, especialmente herramientas basadas en IA.
La automatización no va a reemplazar personas per se — pero sí transformar tareas y funciones, exigiendo a las empresas repensar:
habilidades requeridas
capacitación continua
modelos de trabajo colaborativo con IA
Esto es un llamado para que RRHH y Estrategia diseñen planes de formación y adaptación.
El auge de la inteligencia artificial y herramientas digitales trae cambios en lo que se valora en el talento.
Un análisis global muestra que las habilidades sociales y humanas cobran mayor peso incluso en entornos técnicos.
Comunicación, trabajo en equipo, empatía y resolución de problemas están entre las competencias más demandas por las empresas hoy.
Ese enfoque humanista tiene implicancias directas para:
selección
desarrollo
gestión de desempeño
planes de carrera
Estudios globales sobre tendencias de trabajo también revelan que:
mucha gente cree que el trabajo híbrido será el modelo dominante en los años venideros.
el equilibrio entre vida y trabajo sigue siendo un factor clave para atraer talento cualificado.
Esto es especialmente relevante para las generaciones jóvenes (Millennials y Gen Z), que están ganando participación dentro del mercado laboral.
El mercado laboral peruano no sólo crece en volumen, sino en perfil y competencias que las empresas buscan para 2026:
talentos tecnológicos
profesionales en operaciones y liderazgo
perfiles especializados en industrias clave como minería, servicios y educación
Esto obliga a pensar en estrategias de talent attraction más sofisticadas.
El modelo híbrido no es una moda. Un estudio reciente indica que:
Más del 67% de los trabajadores cree que este formato será el estándar global para los próximos años.
Eso significa que la gestión de talento debe incluir políticas de:
flexibilidad
cultura de pertenencia
experiencia remota e híbrida
No es solo un beneficio: es expectativa del mercado.
El futuro del trabajo en Perú no es un destino, es un proceso.
Se está moviendo hacia:
mayor dinamismo contractual
nuevas formas de trabajar
competencias humanas + digitales
expectativas de equilibrio y bienestar
gestión estratégica de talento
Las empresas que entiendan estas tendencias no solo sobrevivirán. Se convertirán en referentes empleadoras.
Las principales tendencias incluyen mayor demanda de habilidades digitales y humanas, crecimiento del trabajo híbrido, automatización de tareas mediante inteligencia artificial, mayor movilidad laboral y enfoque estratégico en retención y bienestar financiero del colaborador
Según la Encuesta de Demanda Ocupacional del MTPE, los sectores con mayor proyección son agroexportación, servicios, comercio y empleos verdes, concentrando más de 425,000 oportunidades laborales proyectadas para 2026.
La IA no eliminará completamente empleos, pero sí transformará tareas y funciones. Las empresas deberán invertir en capacitación y rediseño de roles para integrar tecnología sin perder talento humano.
Las empresas priorizarán pensamiento analítico, adaptabilidad, alfabetización digital, comunicación efectiva y liderazgo colaborativo. La combinación de habilidades técnicas y humanas será clave para la empleabilidad en 2026.
Sí. Diversos estudios indican que el modelo híbrido se consolidará como formato dominante, lo que exige fortalecer cultura organizacional, autogestión y liderazgo remoto.
Deben invertir en formación continua, digitalización de procesos, diseño estratégico de compensación, políticas flexibles y medición constante de rotación y engagement.